近日，浠水迅达路桥工程建设有限公司拉开了“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的“安全生产月”系列活动序幕。
    公司董事长兼总经理何银涛同志对县委及公路局“安全生产月”活动文件及精神进行了宣贯，并就公司“一建立三开展”方案进行全面部署，要求各项目部按照活动方案，积极开展各项活动，深刻认识当前安全生产工作的重要性和紧迫性，全面落实安全生产主体责任，切实把“安全生产月”活动抓实抓细抓好，全面提升全员安全素质，为项目安全生产持续稳定发展奠定坚实基础。
    建立一个安全隐患闭环管理制度，于6月上旬完成制度草拟工作。落实安全隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范安全隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制安全事故的发生，形成项目工程管理有隐患、有整改、有责任人的长效机制。
    开展一次安全生产重大风险隐患排查及“拔钉”专项活动，6月中旬基本完成所有安全隐患的排除。以项目负责人带头，组织人员对公司的项目部及在建施工场地的安全生产进行互查，发现问题及时处理，设置专人转款对“钉子”隐患进行彻底排除。
    开展一次安全知识竞赛活动，6月底组织完成知识竞赛项目。一是完成浠安办《关于组织参加2017年全省安全生产知识网络竞赛活动的通知》的要求，组织公司职工积极参加6月11日至6月20日省安监局组织的网络竞赛活动；二是初定于6月25日组织公司全体员工进行一次安全知识测评活动。两次参赛情况纳入公司2017年安全生产年度考核当中，对成绩优秀个人进行表彰。
    开展一次安全生产事故案例宣传片的播放教育活动，拟定于6月底完成。组织全体职工分组分点观看安全生产警示教育和科普教育活动系列宣教片，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，以事故案例推动企业落实责任、完善措施。
    通过开展“一建立三开展”安全月活动，营造一种“人人都知道，人人都参与，人人都重视”的积极安全生产管理氛围，真正将以质量、安全促进度的管理理念，落实到公司项目安全生产工作中。