9月29日，湖北迅达路桥集团公司经理张小明、分管安全副经理彭建强先后深入集团分公司、在建项目、拌合站，仔细听取项目建设进度、工程质量、节前安全保畅、疫情防控等情况的汇报，对加强安全生产工作、加快推进项目建设、抓好运营筹备等工作提出了指导意见。

张小明指出，安全是发展的前提，发展是安全的保障。他强调，一是站位高远看安全，统筹发展和安全的关系，在企业文化培育中植入安全基因，确保资金安全、生产安全、廉洁安全、经营安全。二是提升认识管安全，以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感、危机感和紧迫感，把安全责任落实到位，实行党政同责管安全、“两手合一”抓安全、“一岗双责”护安全。三是维护稳定保安全，通过下基层察民情解心忧暖民心实践活动，面对面听取基层群众意见，切实解决一批实际困难，积极回应基层群众关切。保障公路项目建设、运营管理和产业发展等各项工作安全有序开展，为实现集团公司年度任务目标夯实安全保障。

★信达检测公司：提前部署，积极备战。9月26日，信达检测公司结合工作实际，精心组织、提前部署，组织召开“国庆”节前工作部署会，一是重落实。二是抓安全。三是强责任。

★迅投商砼公司：为积极响应上级单位号召，公司负责人迅速组织全员观看关于安全消防视频，推动全员关注消防、学习消防、参与消防，全面防范办公场所、施工现场安全事故，切实增强自救互救安全技能，扎实有效落实消防安全责任，共同构建企业发展消防安全新格局。

★散花标准地项目部：为进一步提高项目部员工对安全生产工作的认知度，打造良好的安全生产工作环境。项目部按照集团公司安全生产工作要求，积极开展安全生产宣传工作，并于项目部办公区域设立《生命至上，安全第一》安全生产宣传栏，以供员工阅览、学习，通过熟悉安全生产相关知识，进一步提升员工的安全意识。

★松团线项目部：“三举措”保畅安全。一是采取安全交底，班前教育五分钟。二是排查安全隐患，整改落实到位。三是精心安排部署，营造节日氛围。

★4000型沥青拌合站：温故业务迎“双节”。一是加强组织领导，去除麻痹思想。二是加强理论学习，落实细节工作。三是加强安全意识，做到防范未然。

在2022年国庆佳节即将来临之际，为保障公路项目建设安全等各项工作有序开展，杜绝重特大交通事故的发生，努力营造安全稳定环境，湖北迅达路桥集团公司严把安全关，多管齐下，筑牢安全生产防线，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。