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认清形势 锚定目标 攻坚克难 加压奋进|召开2024年上半年生产经营工作调度会

6月27日上午,湖北迅达路桥集团公司召开2024上半年生产经营工作调度会,会议全面贯彻落实公路中心2024年安全生产月会议精神,分析当前公司面临形势,总结上半年生产经营工作,研究部署下一步内部管理、作风建设等重点工作任务,进一步锚定目标、加压奋进,奋力掀起“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的热潮,全力攻坚下半年目标任务。

公司班子成员、各部室负责人、子公司负责人、施工负责人、项目总工、职务调整人员出席会议。会议由公司常务副总陈丰主持。

支部书记王从坤就党风廉政建设进行了教育讲话,以五个方面进行了交流共勉:一要保持清醒认识,常思责任之重,恪守廉洁之道;二要强化自身建设,常怀敬畏之心,严守纪律规矩;三是要树牢廉洁意识;四是要时刻保持红线意识、底线思维,严于修身、严于律己、严管所辖;五是要践行实干担当,助推公司高质量发展。

董事长兼总经理张小明指出,今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是公司面临机遇与挑战的关键之年。全体干部职工要与公司同呼吸、共命运、心连心,必须坚持大抓项目不放松、大抓生产不松懈、大抓营收不动摇,进一步明确目标计划,强化发展措施,统筹推进下半年各项工作,力争超出预期目标,为下半年工作争取更多主动,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

一是要认清形势、坚定信心,奋力推进各项工作再上新台阶。各部门、各单位要进一步提高政治站位,强化争先意识,大兴调查研究之风,补齐短板、跨越赶超,扎实推动公司运行持续向好。

二是要落实责任、强化保障,确保各项目标任务圆满完成。要持续强化作风建设,深入推进作风革命、效能革命,全面提振干事创业的精气神;要从严加强工程质量和安全生产管理,时刻绷紧质量重于泰山、安全高于一切这根弦;要强化防风化债,牢牢守住红线底线;要加强监督考核,坚持“效益论管理”,用好考核“指挥棒”,强化考核问效;要全面加强党风廉政建设,营造风清气正的干事创业环境。

公路中心负责人何银涛强调,全体干部职工要积极探索市场拓展新思路、新路径,以市场为导向、向管理要效益;要紧紧围绕下步工作部署,全面掀起大干快上热潮;要提振士气、坚定信心、鼓足干劲、团结一致、砥砺前行,牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念,主动应对挑战,勇于攻坚克难,拿出非常之举、勇担非常之责、下足非常之功、力求非常之效,以奋进之姿谱写迅达路桥发展新篇章。当前,已全面进入主汛期,要高度重视汛期安全生产工作,做好安全生产隐患大排查大整治,要全面抓好在建项目汛期安全管理,严防自然灾害引发安全生产事故。同时,要筑牢清正廉洁底线,认真落实中央八项规定及其实施细则精神,严禁酒驾、醉驾等违法行为发生,坚决维护公路中心形象。

常务副总陈丰在主持会议时要求,各部门、各单位要立即行动起来,增强责任感和紧迫感,紧紧围绕本次会议要求,找差距、找问题、抓落实,对认清形势、降本增效、安全生产、工程质量、工作作风五方面作安排部署,切实把各项工作抓实、抓细、抓牢,精准施策、奋勇争先,确保圆满完成公司董事会既定的各项指标任务。

会上,副总彭建强、杜劲松、马志勇、王文飞分别作上半年工作述职,提出当前工作中存在的问题,对下阶段工作进行安排。财务总监李颖通报了公司2024年营收、清欠等财务情况。

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