为保证工程质量、进度、和安全生产。保障资金正常运转，根据该工程管理模式的特殊性，进一步加强材料管理、机械管理，明确职责分工，严格工地纪律，让全体职工以主人翁的态度对待工程，确保优质工程，特制订本制度。
一、工程项目管理
项目施工管理必须坚持“质量第一，预防为主”的方针，项目管理各级负责人必须严格按施工图、施工规范施工并对施工全过程的工程质量、进度、造价、文明施工等负责。
二、质量管理
1.工区长应组织施工工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
2.经常对施工组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。
3.全面负责施工组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准
4. 认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。
5. 经常督施工组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。
6. 技术人员搞好测量、计量并做好原始记录；按时提供各种技术资料。
7．对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。
三、信息管理
各工区及下属施工组与项目部之间做好信息上报和收集工作。机械手、技术、材料管理负责人与施工员都有信息上报的义务。由办公室制作信息上报表，逐级填写并签字，每日汇总。
1、工程进度、质量、控制信息
2、技术管理信息：
3、材料信息：包括材料的进购数量、材料质量、使用数量等。
4、机械信息：机械手每日上报机械运行时间，机械运行情况。
5、安全信息：包括安全标志的设置、安全责任的落实，工地安全生产状况等。
    办公室负责及时、准确收集、整理各方面信息，做到层次分明，结构严密。
四、财务管理
　1、以项目经理部为核算中心，凡项目经理部发生的工程管理费用发票必须按照公司费用审批程序报账，即由报账人、证明人、分管领导、财务会计审核、主管财务领导审批后方可报账。
    2、该项目所发生的劳务（人工）费用，公司内部职工工资造工资表，由各部室负责人签字证明，主管领导审批后发放。外部人员的劳务费，凭其与项目部签订的劳务责任合同，财务部提供的工料机结算单以及税务部门出具的劳务力资发票，经主管领导审批后报账。
3、该项目所发生的机械租赁费用，公司内部机械由筑机队负责人与项目经理部负责人签订机械租赁合同，凭公司内部机械结算表每月结算机械租赁费，由财务作工程成本支出与机械收入账务处理。外部租赁机械，由筑机队负责人与出租方签订租赁合同，出租方赁机械租赁合同、工料机结算单与税务部门出具的机械发票，经主管领导审批后报账。
4、该项目发生的材料费，主要材料报账应由材料购销合同、材料入、出库单、工料机结算单与合规的材料发票。材料购销合同应由分管、主管领导签字，过磅结算单由公司收料人员签字、注明供应商家，材料出库单由施工人员签字证明数量。燃润料由保管员凭实收数量开出入库单,机械手凭筑机队负责人签出的的材料出库单(负责人按机械的计划消耗量结合实际消耗量定额燃润料)到保管员处领用燃润料,财务凭燃润料对应的入、出库单、工料机结算单以及燃润料发票，经主管领导签字后报账。
    凡根据需要分包的施工项目，与施工组签订施工责任合同，工程完工后，由技术室提供工程结算清单，施工组全员签字的真实、合理、合规、合法发票，由财务按项目分类作成本支出。
1、严格控制非生产性支出，因工程需要购买的生产物品、办公用品、购买后单价在100元以上的凭综合办公室登记签字后方可报账。
2、工程项目的预付款，合同有预付款的规定按合同预付，如无预付款远见定的，结合资金情况控制安排，属分包工程的，按技术室结合实际提供施工进度证明，经主管领导同意安排预付工程款，其他因工程需要预付款项的由分管领导签字，主管领导同意后财务方可付款。
3、规定报账日期：工程项目所发生的工程费用（包括购入材料）必须在每月25号—28号由公司财务人员办理结算手续，基层工区和油层工区发生的工程费用必须由报账人、证明人、工区长签字，经公司主管领导签字后方可报账。
五、工资待遇
所在施工人员工资待遇由三部分组成即基本工资、白班补助和晚班补助。其中基本工资实行岗位工资制。
六、安全管理
1、对项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。
2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。
３、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。
４、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。
5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。
7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。